À quoi sert la gestion des flux en entreprise ?

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La gestion des flux permet à l'entreprise de maîtriser le temps de travail, suivre les stocks, la production et d'avoir une connaissance parfaite des entrées et des sorties. Elle peut se définir comme le pilotage de toutes les activités liées à la fabrication d'un produit jusqu'à sa distribution.

Elle doit tenir compte de différents facteurs-clés. La gestion de flux est aujourd'hui essentielle à toute entreprise soumise à un marché concurrentiel étendu et soucieuse d'améliorer sa productivité et ses performances. Elle doit ainsi pouvoir identifier et réduire les sources de gaspillage pour ne conserver que les activités à valeur ajoutée tout en optimisant l'utilisation des ressources. Elle s'appuie pour cela sur l'analyse des délais, de la qualité des produits, des stocks intermédiaires, des opérations de manutention et de transport, et des flux d'information.

Pour gérer les flux, un système d'identification automatique doit être mis en place

Mais pour gérer les flux, un système d'identification automatique doit être mis en place. Outre la fiabilité, il fait gagner un temps considérable à l'entreprise qui peut accroître sa productivité et améliorer sa réactivité grâce à une organisation de la production plus souple. L'identification automatique intègre différentes techniques qui travaillent en complémentarité : carte magnétique, code barre, étiquette radio, reconnaissance optique de caractères, RFID... La finalité étant un meilleur contrôle des matières premières, une traçabilité et un suivi des produits envoyés en réparation efficaces ainsi qu'une optimisation de l'utilisation des ressources humaines.